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Le quotidien du restaurateur

Des repères pour l’équipe,
la cuisine et les chiffres.

16 fiches pratiques pour comprendre une règle, préparer un document ou décider avant le prochain service.

Les fiches HCR visent la convention IDCC 1979. Restauration rapide, accords d’entreprise et situations individuelles peuvent relever de règles différentes. Chaque fiche précise son périmètre.
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Votre équipe, ses droits et votre organisation.

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Arrêt maladie en restaurant : les démarches et le maintien de salaire HCR

Avis d’arrêt, paie, indemnités et retour au travail : organiser le dossier sans confondre les délais.

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Social

Congés payés au restaurant : acquisition, planning et indemnité

Préparer les absences en salle et en cuisine, avec un compteur cohérent et des dates formalisées.

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Social

Maladie et congés payés en restauration : acquisition et report

Un arrêt maladie ne met plus le compteur à zéro : distinguer acquisition, information et délai de report.

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Social

Saisonniers et extras au restaurant : préparer le contrat et la fin de mission

Un renfort pour la saison et un extra pour un service ne répondent pas au même besoin.

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Social

Restaurant : quelle convention collective appliquer ?

HCR ou restauration rapide : partir de l’activité réelle.

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Embaucher au restaurant : les vérifications avant le premier service

Une courte checklist pour organiser l’arrivée d’un salarié.

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Social

Heures supplémentaires HCR : 39 heures ne signifie pas 39 heures au tarif normal

Les taux de branche et un exemple de calcul simple.

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Social

Jours fériés HCR : distinguer le 1er mai et les jours garantis

Le suivi qui évite les droits oubliés en fin d’année.

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Pilotage

De la réserve à la marge, des ventes à la trésorerie.

Pilotage

Stock et inventaire au restaurant : compter, valoriser et expliquer les écarts

Cuisine, cave et bar : une méthode de comptage qui rend la marge du restaurant lisible.

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Pilotage

Fiche technique en restaurant : calculer le coût d’une recette et sa marge

Passer d’un prix fournisseur à un coût par portion, puis à une décision sur la carte.

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Pilotage

Livraison au restaurant : mesurer la marge après commissions et emballages

Une commande supplémentaire peut augmenter les ventes sans améliorer suffisamment la marge.

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Pilotage

Trésorerie du restaurant : construire un suivi sur treize semaines

Voir les échéances avant qu’elles n’arrivent, même lorsque la salle est pleine.

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Pilotage

Coût du personnel en restaurant : suivre la masse salariale et les services

Relier le coût de l’équipe au volume servi, sans réduire l’analyse à un pourcentage.

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Pilotage

Coût matière : mesurer ce qui a réellement été consommé

Le stock change la lecture des achats et de la marge.

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Fiscalité

Des recettes fiables et des obligations comprises.

Fiscalité

Caisse du restaurant : clôture, TVA et rapprochement des recettes

Relier les ventes de la caisse aux espèces, cartes, titres et versements en banque.

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Fiscalité

TVA restaurant : 5,5 %, 10 % ou 20 % ?

Le bon taux dépend du produit et du mode de consommation.

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Votre prochain service, vos prochaines décisions

Parlons de votre restaurant.

Votre établissement, vos chiffres disponibles et vos projets. Un échange direct avec Guillaume pour définir un accompagnement utile.